MENGULIT FAKTOR DAN PENYEBAB MELAMBATNYA PUTARAN RODA ORGANISASI
Media Suara Demokrasi - Nasional,
Faktor internal yang perusak dalam satu sistem berorganisasi (Hermawan Syarif)
Animo masyarakat di era keterbukaan teknologi informasi dan berdemokrasi begitu besar, menjadi poros tengah atau terjun langsung adalah pilihan selain hanya menjadi penonton. Lalu bermunculanlah banyak organisasi baik dalam skala global, nasional hingga regional. Tapi tidak sedikit pula yang melambat dan akhirnya hanya tinggal nama bahkan bubar.
Tentu segala sesuatunya memiliki sebab yang menjadi latar hingga akibatnya bisa kita lihat sendiri.
Berikut adalah beberapa hal utama yang merusak atau menghambat visi dan misi sebuah organisasi, yang sering kali bersumber dari manajemen, budaya, maupun operasional, menurut hasil analisa Hermawan Syarif.
1. Faktor Kepemimpinan dan Manajemen
- Kepemimpinan yang Tidak Kompeten : Pemimpin atau menjalankan fungsi kepemimpinan yang kurang visi, tidak tegas, atau tidak mampu mengomunikasikan arah organisasi.
- Penyimpangan Strategis (Strategic Drift) : Operasi sehari-hari menyimpang dari tujuan jangka panjang, sering kali karena berfokus pada keuntungan jangka pendek semata.
- Ketidakmampuan Mengambil Keputusan : Visi misi hanya menjadi pajangan dinding, tidak digunakan sebagai pedoman pengambilan keputusan.
2. Faktor Budaya dan SDM (Sumber Daya Manusia)
- Kurangnya Komitmen anggota : Visi yang terlalu idealis atau tidak relevan membuat pekerja menganggapnya tidak penting.
- Sikap Sinis/Penyimpangan Sikap : Anggota yang meragukan visi atau mengubah misi tanpa mekanisme formal, yang menyebabkan kebingungan.
- Konflik Internal : Kurangnya kolaborasi antar tim dan ketidakharmonisan yang menghancurkan fokus.
3. Faktor Operasional dan Struktur
- Tidak Ada Sistem atau Prosedur : Visi misi gagal karena tidak didukung oleh sistem operasional yang tepat (kurang Standard Operating Procedure atau SOP).
- Kekurangan Sumber Daya : Ketidakmampuan untuk menyediakan sarana, dana, atau tenaga ahli yang dibutuhkan untuk mencapai visi. Catatan bahwa menempatkan person berdasarkan kemampuan bukan berdasarkan faktor kedekatan.
- Definisi yang Tidak Jelas : Kegagalan dalam merumuskan visi, misi, dan nilai-nilai organisasi secara spesifik sejak awal.
4. Faktor Eksternal dan Adaptasi
- Ketidakmampuan Beradaptasi : Terlalu kaku dan tidak menyesuaikan misi dengan perubahan kondisi atau dinamika yang berkembang.
- Dampak Utama : Jika hal-hal di atas terjadi, organisasi akan kehilangan arah, terjadi pemborosan sumber daya, dan penurunan motivasi anggota yang akhirnya dapat menyebabkan kegagalan organisasi. (msd/***)
